人生中出現的一切，只能感受，不能占有。用一顆瀏覽的心，去看待人生，一切的得失成敗，其實都是風景，別太過于執迷。

上篇，我們為大家簡述了：環保風暴下的混凝土企業技術管理。今天在此，輝宏再給大家淺談一下：混凝土攪拌站生產過程中的技術管理
首先，改變技術理念，作為技術管理人員，擴大知識面、學習新知識，用先進、科學的知識理念武裝自己。

一、采用數字量化配合比設計方案、骨料飽和面干配合比設計方案、預濕骨料法等。

具體在生產方面借鑒的是預濕骨料法，在砂石骨料堆場安裝噴淋裝置，保障噴淋全面覆蓋。

這樣做的好處：在一定程度上降低砂石含泥量對外加劑適應性的影響，對生產過程中外加劑的用量控制較為有利；

基本避免了砂石堆場的揚塵環境，對環境保護有利。

不足之處：砂石材料的含水率變化較大，需要品控技術員有足夠的經驗應對；耗水量大，對堆場排水系統要求高，否則容易造成場地積水。
其次、增加技術儲備，針對不同原材料進行全方位的交叉試驗和試配，收集有效數據，建立健全生產配合比儲備庫，保證在現有種類材料的情況下，每一種材料的更換使用都有對應的調整方法，不因材料的更換而影響生產進度。
一、從事技術的工作人員，還需要具備吃苦耐勞的工作精神。

在材料進場時，原材料檢測員要做好入庫前的檢測和原材料分類分倉存放的管理工作，保證24 小時換人不斷崗；

生產過程中，品控技術員要隨時根據材料的變化在授權范圍內進行配合比調整，做好出廠混凝土的開盤鑒定和拌合物性能試驗，經常巡查砂、石堆場的材料質量情況；

現場技術員對重點項目進行現場跟蹤、現場服務，及時將現場施工情況反饋給品控技術員和調度員，配合監理進行開盤鑒定，督促和指導施工單位進行正確的養護。
還有，在當今嚴抓環保的情況下，混凝土原材料種類繁多、質量良莠不齊是客觀存在的事實。應該著眼于從技術的層面來分析、處置問題。